共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是黨團(tuán)聚青年力量、集中青年意志和行動的核心組織，是共產(chǎn)黨的助手和后備軍，擔(dān)負(fù)著建設(shè)祖國的重任。企業(yè)團(tuán)組織是企業(yè)中先進(jìn)青年的群眾組織，是青年職工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是企業(yè)社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的突擊隊(duì)。企業(yè)團(tuán)組織的基本任務(wù)就是要堅(jiān)持對青年的教育和引導(dǎo)，不斷提高青年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)青年的民族自尊、自信和自強(qiáng)精神，樹立正確的理想、信念和世界觀、人生觀、價值觀。努力把青年職工培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有激情的時代弄潮兒，使之能夠擔(dān)負(fù)起振興企業(yè)、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的時代重任，為實(shí)現(xiàn)中國夢奮斗，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，力求人才效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的完美統(tǒng)一。

　　伴隨著社會生活的深刻變革、企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，以及青年人思想觀念、價值取向和行為規(guī)范的多元化，企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著許多新問題、新情況。一是干部隊(duì)伍不斷減弱、組織核心匱乏。很多團(tuán)干都要身兼多職，其工作精力被分散，這就削弱了這些兼職團(tuán)干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，共青團(tuán)工作停滯不前，注重表現(xiàn)形式，兼職團(tuán)干部很難處理好本職和兼職的關(guān)系。從人員來說，企業(yè)基層單位不再設(shè)專職團(tuán)干，團(tuán)干由其他人員兼任，消弱了團(tuán)組織的活動力量。二是共青團(tuán)組織建設(shè)減弱、向心力匱乏。隨著部分企業(yè)團(tuán)組織的地位和作用不斷下降，不少單位都把團(tuán)組織作為精簡對象，或撤銷或合并，團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡化，導(dǎo)致基層團(tuán)組織失去了對團(tuán)員青年的吸引力、號召力及凝聚力，部分基層團(tuán)組織已經(jīng)面臨有名無實(shí)的窘境。再一個原因是基層單位邊緣化共青團(tuán)工作的傾向加大，使個別單位團(tuán)的工作無法開展，導(dǎo)致團(tuán)組織建設(shè)和活動開展相對遲緩。團(tuán)干部自信心不足，存在“等靠要”思想，缺乏“爭創(chuàng)闖”精神，影響團(tuán)組織活力；兼職團(tuán)干部待遇政策不到位，團(tuán)干部經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇落實(shí)難，致使對團(tuán)青越來越缺乏吸引力，團(tuán)青從團(tuán)意識淡薄，對團(tuán)的活動漠不關(guān)心，入團(tuán)無用思想嚴(yán)重，部分團(tuán)組織成為有名無實(shí)的“空殼支部”。三是青年思想多元化。現(xiàn)代青年人思想活躍、易接受新鮮事物、少保守思想，同時受外部環(huán)境和大眾傳媒影響，逐漸形成了注重自我價值和個性發(fā)展，部分存在著缺乏吃苦耐勞的勤奮精神、怕受挫折、理想信念不夠堅(jiān)定、責(zé)任感淡化、集體榮譽(yù)感缺失、比較浮躁，過于強(qiáng)調(diào)個人利益，對自身定位偏高等問題，很多80、90后受市場經(jīng)濟(jì)影響，普遍存在一種“無利不起早”的思想。四是團(tuán)組織的活動方式太過單一、創(chuàng)新形式匱乏。現(xiàn)代企業(yè)的管理日益嚴(yán)格，員工的生活和工作節(jié)奏日益加快，企業(yè)共青團(tuán)活動空間也就日益減小，團(tuán)組織還面臨著活動人員難集中、活動時間難統(tǒng)一等問題。團(tuán)組織活動的開展受到各種主觀因素的限制，已經(jīng)很難開展系統(tǒng)化、集中化的活動，只能開展一些臨時性的小活動，從而導(dǎo)致這樣的小活動存在盲目性、被動性和滯后性，缺乏創(chuàng)新性和靈活性，重形式而輕實(shí)效，重政治而輕經(jīng)濟(jì)，使團(tuán)組織限于就團(tuán)抓團(tuán)，就團(tuán)論團(tuán)，就活動抓活動封閉工作格局，形成了團(tuán)的工作在企業(yè)整體工作“體外循環(huán)”的現(xiàn)象，使團(tuán)組織逐漸失去舞臺，失去用武之地。這與現(xiàn)代企業(yè)利潤最大化和效益最佳化的目標(biāo)不相適應(yīng)，尤其是在減員增效、定崗定員的情況，沿襲傳統(tǒng)的活動方式即影響生產(chǎn)、又無經(jīng)濟(jì)效益，顯然不會受到企業(yè)的歡迎。五是共青團(tuán)組織對青年人“供需不足”的矛盾?，F(xiàn)代青年人比較務(wù)實(shí)求真，他們希望企業(yè)為青年人提供發(fā)揮才能的空間，個人價值得到他人尊重和認(rèn)可。同時追求現(xiàn)實(shí)利益和長遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一，注重實(shí)際，看重實(shí)惠、崇尚時尚，希望擁有較高的物質(zhì)收入和生活質(zhì)量，反感形式主義的東西，厭惡空洞的說教，希望團(tuán)組織能夠代表青年利益，為他們提供具體而實(shí)際的幫助。而企業(yè)共青團(tuán)組織受傳統(tǒng)體制影響及資源、手段的局限，“行政化”色彩濃厚，“群眾性”特征淡化。團(tuán)組織日常開展的青年思想教育和文化活動，內(nèi)容單調(diào)、形式單一，說教色彩重，缺乏吸引力。而在服務(wù)青年成才和維護(hù)青年利益方面，團(tuán)組織又因缺乏資金、政策、活動載體和陣地而作用發(fā)揮較差。共青團(tuán)的供需不足導(dǎo)致了影響力的下降，造成團(tuán)員發(fā)展工作滯后、團(tuán)員素質(zhì)滑坡、團(tuán)組織缺乏凝聚力的現(xiàn)狀。六是企業(yè)共青團(tuán)工作的職能與現(xiàn)有資源的矛盾。共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，肩負(fù)著教育、團(tuán)結(jié)青年的職能；參與和監(jiān)督的職能；維護(hù)和代表青年利益的職能?？梢哉f團(tuán)的職能覆蓋了青年的生活、工作、學(xué)習(xí)及成長、成才等諸多方面?？稍趯?shí)際工作中受很多因素的影響，團(tuán)的職能并未得到充分體現(xiàn)：一是缺乏資金、陣地及政策保障等硬性條件。眾所周知，共青團(tuán)組織“一無錢，二無權(quán)”，在現(xiàn)行的企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的作用顯而易見，共青團(tuán)作為群眾性組織，在缺乏資金和行政手段的情況下，團(tuán)員青年管理難度加大，許多工作開展困難，在服務(wù)青年的成長、成才方面，團(tuán)組織又缺乏政策保障、活動陣地和資金投入，不能給青年人提供具體有效的服務(wù)。受團(tuán)組織在企業(yè)中“地位”和“角色”的影響，共青團(tuán)在維護(hù)青年權(quán)益和代表青年利益方面發(fā)揮的作用也非常有限。二是缺乏科學(xué)、規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制。團(tuán)的工作機(jī)制是“彈性有余”，而剛性不足，“宏觀性強(qiáng)”而“可觀性差”，“短期活動多”而“系統(tǒng)工程少”。此外，團(tuán)組織缺乏嚴(yán)密有效的考核，約束機(jī)制，政策性考核指標(biāo)多、量化考核指標(biāo)少，“人”的因素大于“制度”因素，一個素質(zhì)高的團(tuán)干部可以使一個單位的團(tuán)工作生氣勃勃，而反之則陷于“死水一片”。

　　在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的改革發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，如何改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)工作，使團(tuán)的工作進(jìn)入企業(yè)體內(nèi)循環(huán)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同頻同振，發(fā)揮團(tuán)組織在服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年的作用，激發(fā)青年員工的參與激情，發(fā)揮青年員工的生力軍作用，使青年在企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)成為企業(yè)共青團(tuán)工作者應(yīng)積極探索研究的問題。

　　一、加強(qiáng)自身建設(shè)，把建設(shè)好班子、培育好干部作為共青團(tuán)工作的保證，打好服務(wù)基礎(chǔ)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

　　要做好團(tuán)的各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于有一支好的隊(duì)伍，有一個好的班子。團(tuán)干部要自覺使團(tuán)的各項(xiàng)工作更好地服務(wù)青年，自覺當(dāng)好黨組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)，著力提高團(tuán)干素質(zhì)。真正把一批熱愛共青團(tuán)事業(yè)，思想過硬，具有奉獻(xiàn)精神和開拓精神，有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ)，能夠在經(jīng)濟(jì)工作中有所作為的團(tuán)員吸收選拔到團(tuán)的崗位上來。團(tuán)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的精神食糧，進(jìn)而提高自身的理論素養(yǎng)。

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)思想幫教和轉(zhuǎn)化

　　堅(jiān)定的政治信念和高尚的道德修養(yǎng)是青年員工立身做人和成長進(jìn)步的基石，作為黨的助手和后備軍，團(tuán)組織必須不遺余力的加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想幫教和轉(zhuǎn)化，用科學(xué)先進(jìn)的政治理論、與時俱進(jìn)的形勢任務(wù)和積極向上的道德觀念武裝團(tuán)員青年的頭腦，樹立起團(tuán)組織教育、引導(dǎo)青年的旗幟。當(dāng)代青年的共性是思想開放程度高、接受新事物能力強(qiáng)，知識面廣、主體意識強(qiáng)，容易受到各種思想和文化的影響。因此，青年員工的思想道德建設(shè)要重在引導(dǎo)其樹立正氣、充實(shí)思想，使他們勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益，不做不利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有損企業(yè)形象的事；做到意志堅(jiān)定、經(jīng)得起誘惑、耐得住腐蝕，在經(jīng)濟(jì)利益面前不喪失原則。

　　1.學(xué)政治理論，提升團(tuán)青政治素養(yǎng)。團(tuán)組織要始終以黨的旗幟為方向，堅(jiān)持與黨保持高度一致的政治信念，必須高舉起具有中國特色的社會主義旗幟，帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。要借助團(tuán)內(nèi)“三會一課”、班前學(xué)習(xí)、月度學(xué)習(xí)等教育資源，堅(jiān)持組織團(tuán)員青年進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，善于運(yùn)用黨正確的方針、政策和科學(xué)理論教育和武裝青年，使團(tuán)員青年堅(jiān)定永遠(yuǎn)跟黨走的理想信念。

　　2.學(xué)道德品質(zhì)，修煉團(tuán)青道德情操?！坝欣硐?、有道德、有文化、有紀(jì)律”是青年一代成長的根本目標(biāo)。讓團(tuán)員青年樹立遠(yuǎn)大的理想、堅(jiān)定的信念，具備良好的道德品質(zhì)，是團(tuán)組織義不容辭的責(zé)任。要緊扣時代脈搏，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，緊貼青年思想實(shí)際，抓住五四、七一、青年志愿者活動日、禁毒宣傳日等各種具有紀(jì)念意義和宣傳價值的有利時機(jī)，通過開展主題紅色教育、倡導(dǎo)文明行動、向道德模范學(xué)習(xí)等活動，加強(qiáng)青年愛國主義教育，大力弘揚(yáng)民族精神；加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育；加強(qiáng)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新精神的培育，激發(fā)青年的愛國之心、奮斗之志、奉獻(xiàn)之情。

　　3.學(xué)形勢任務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)青責(zé)任意識。要深入開展形勢任務(wù)教育，正確教育和引導(dǎo)青年員工講政治、顧大局，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終忠誠于黨、忠誠于企業(yè)；要把個人的前途命運(yùn)與企業(yè)的興衰成敗緊密結(jié)合在一起，把個人價值的實(shí)現(xiàn)融入到加快企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，自覺增強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的信心和責(zé)任感、緊迫感、使命感，做改革的支持者和實(shí)踐者、發(fā)展的生力軍和突擊隊(duì)，通過開展形勢任務(wù)分析、主題教育團(tuán)課等各種方式的形勢任務(wù)宣講，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育力度，增強(qiáng)團(tuán)青的主人翁意識和責(zé)任意識，激發(fā)他們在企業(yè)改革發(fā)展的偉大征程中勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取的主觀能動性。

　?。ǘ┘訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要為青年員工在政治上積極進(jìn)取創(chuàng)造必要條件，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，使其成為青年員工學(xué)習(xí)的表率；積極為青年員工提供機(jī)會，讓他們在重要工作中、關(guān)鍵崗位上和艱苦環(huán)境里接受鍛煉，進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走的信心和決心。要結(jié)合青年員工成長進(jìn)步的愿望，深入開展讀書和崗位練兵、崗位比武、崗位成才等活動，為青年員工成長進(jìn)步搭建平臺；開展青年員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、互動式學(xué)習(xí)交流等活動，讓青年員工明白個人成長的“線路圖”。要充分理解和尊重青年員工，在工作中給予其信任和尊重，讓他們以更大的熱情和信心投入今后的工作。企業(yè)要制定中、長期青年員工隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，并引入年度評價機(jī)制，加強(qiáng)青年員工的崗位交流，使其適應(yīng)各種環(huán)境、多個崗位的工作要求，提高綜合素質(zhì)。要大膽提拔和使用綜合素質(zhì)突出的青年員工，帶動和影響其他青年員工自我加壓，不斷進(jìn)步。

　　（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要跟上時代的步伐，青年員工必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，廣泛學(xué)習(xí)新知識、新技能，拓寬知識層面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷在觀念和行為上汲取營養(yǎng)，提高思想境界，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)鼓勵青年員工進(jìn)行在職學(xué)習(xí)、參加繼續(xù)教育，在條件允許的情況下，可以采取單位、個人雙方負(fù)擔(dān)教育投入的方法，不斷提高青年員工的學(xué)歷層次、文化素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供智力保障。此外，要加強(qiáng)青年員工的培訓(xùn)力度，優(yōu)化他們的發(fā)展環(huán)境。青年員工都有提升自身競爭能力的愿望，企業(yè)應(yīng)該多組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使青年員工在學(xué)中干、干中學(xué)，認(rèn)真研究專業(yè)知識和崗位技能，掌握促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)方法。青年員工要學(xué)會通過工作實(shí)踐將書本知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能，在實(shí)踐中摸索規(guī)律，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展提供新路子，提出好點(diǎn)子。同時堅(jiān)持培訓(xùn)與考核相結(jié)合、培訓(xùn)與使用相結(jié)合的方式，提高青年員工參與培訓(xùn)的主動性、積極性，使青年員工以昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)定的信念肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任。

　　二、深化團(tuán)組織凝聚力建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)的根基。

　　共青團(tuán)有凝聚力，才會對青年有吸引力，才會在團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上形成戰(zhàn)斗力。共青團(tuán)組織要力爭做到對青年的有效覆蓋，凝聚合力，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中的生力軍和突擊隊(duì)作用。

　?。ㄒ唬┮詫?shí)實(shí)在在的主題實(shí)踐活動凝聚青年。文化塑造青年，青年創(chuàng)造文化。青年員工要當(dāng)好企業(yè)優(yōu)秀文化的傳承者、實(shí)踐者和推動者，并結(jié)合實(shí)踐不斷賦予其新的內(nèi)涵。要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在青年文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用，引導(dǎo)青年員工大力弘揚(yáng)民族精神，培養(yǎng)青年員工腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)、自強(qiáng)不息的拼搏精神、克己自律的良好品質(zhì)、勤勉敬業(yè)的責(zé)任意識和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新觀念。將青年文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，優(yōu)化青年員工的職業(yè)道德和價值取向，切實(shí)將企業(yè)文化理念內(nèi)化為青年員工的指導(dǎo)思想、行為規(guī)范和自覺行動，使青年員工進(jìn)一步增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感、責(zé)任感。

　　要適應(yīng)企業(yè)體制改革和生產(chǎn)力布局調(diào)整的要求，廣泛開展青工崗位練兵、技術(shù)比武等活動，不斷提高青年的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。要立足于服務(wù)青年學(xué)習(xí)需求，深化 “導(dǎo)師帶徒”和“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”等青年成才活動，積極構(gòu)建青年人才機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范最美青工、青年崗位能手爭創(chuàng)活動，充分利用微信、網(wǎng)站等宣傳媒介，用先進(jìn)人物的模范事跡教育、引導(dǎo)、啟迪青年員工，使企業(yè)精神人格化、形象化，把企業(yè)最優(yōu)秀的青年集體和個人團(tuán)結(jié)、吸引在團(tuán)組織的周圍。建立以“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)上崗”為主渠道的薦才網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)廣大青年成長成才，幫助后進(jìn)青年及時轉(zhuǎn)化，用不斷滿足青年現(xiàn)實(shí)需求的有形服務(wù)把青年團(tuán)結(jié)凝聚在團(tuán)組織的周圍。要針對青年人精力充沛、思維活躍、興趣廣泛的特點(diǎn)，組織開展豐富多彩的文體活動，深入推進(jìn)青年志愿者活動，讓青年員工在活動中陶冶情操、錘煉品質(zhì)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。圍繞企業(yè)中心工作，以團(tuán)員青年易于接受、樂于參與的各種立功競賽和主題實(shí)踐活動為載體，拓展和深化青工安全、穩(wěn)定、經(jīng)營等教育、宣傳活動，使廣大團(tuán)員在實(shí)踐中受教育、長才干、作貢獻(xiàn)。

　?。ǘ┮跃哂杏H和力的群體活動凝聚青年。由于價值觀的多元化和青年主體意識的增強(qiáng)，青年對團(tuán)組織的活動形式和內(nèi)容提出了更高的要求，這就需要團(tuán)組織不斷改進(jìn)活動方式、豐富活動內(nèi)容，竭誠服務(wù)青年。在組織活動時要注重分析青年的特點(diǎn)，注重形式的多樣性和內(nèi)容的時代感、價值感，讓青年們興奮而來，收獲而歸。通過開展紅色教育、青年聯(lián)誼、體育競技、才藝展示等青年喜聞樂見的活動，和諧融洽青年之間的關(guān)系，豐富充盈青年業(yè)余生活，切實(shí)服務(wù)青年的需要，為青年辦實(shí)事，讓青年得到實(shí)惠。通過開展愛心助學(xué)、扶貧幫困、義務(wù)獻(xiàn)工等青年志愿者服務(wù)活動讓青年們感受到團(tuán)組織也在積極為社會服務(wù)，讓團(tuán)青在為社會服務(wù)的過程中感受到自身價值實(shí)現(xiàn)的愉悅的同時，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和向心力。

　　三、構(gòu)建有效的獎懲機(jī)制和保障機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)的機(jī)制建設(shè)

　　企業(yè)團(tuán)組織要根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，制定出相應(yīng)的激勵機(jī)制，并認(rèn)真抓好落實(shí)工作，使廣大團(tuán)員青年工作有奔頭、學(xué)習(xí)有動力。把共青團(tuán)工作與單位評先相掛鉤，晉升晉級時要優(yōu)先考慮優(yōu)秀共青團(tuán)干部，凡因共青團(tuán)工作受到批評的單位要根據(jù)具體情況做出處理，甚至取消評先資格，受到團(tuán)內(nèi)處分的人員要視情況延緩甚至取消晉級晉升資格。

　　在時間方面，各級部門要合理安排工作，不要隨意占用共青團(tuán)日?；顒訒r間，因正常工作占用團(tuán)日活動時間的要及時調(diào)整并補(bǔ)充。在經(jīng)費(fèi)方面，單位要撥出專項(xiàng)資金，保證共青團(tuán)各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)足額到位。還可采取按比例返回團(tuán)費(fèi)、自愿捐贈、創(chuàng)收等方法充實(shí)共青團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)。在制度方面，各級團(tuán)組織要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，并制定切實(shí)可行的具體措施，使共青團(tuán)工作有章可循, 逐步形成各級機(jī)關(guān)齊抓共管，全員參與，整體發(fā)展的良好格局。

　　四、找準(zhǔn)工作定位，增強(qiáng)服務(wù)理念，建設(shè)服務(wù)型團(tuán)組織，把團(tuán)員青年所需作為共青團(tuán)工作的選擇。

　　作為企業(yè)的團(tuán)組織，服務(wù)企業(yè)發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任；同時團(tuán)組織作為青年之家，服務(wù)團(tuán)員青年又是我們遵循的基本原則。把服務(wù)作為共青團(tuán)組織最根本的理念，貫穿于全部工作之中，及時了解掌握青年思想脈搏。把握好服務(wù)團(tuán)員青年這個立足點(diǎn)，竭誠為團(tuán)員青年服務(wù)，了解團(tuán)員青年，掌握團(tuán)員青年心態(tài)，摸清團(tuán)員青年心理變化規(guī)律，是共青團(tuán)密切聯(lián)系團(tuán)員青年的關(guān)鍵所在。著眼于維護(hù)團(tuán)員青年的切身利益，想團(tuán)員青年之所想，急團(tuán)員青年之所急，多為團(tuán)員青年辦實(shí)事、辦好事；幫助他們排憂解難，溝通思想，增強(qiáng)信心，真正把團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮好。團(tuán)組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考，把服務(wù)企業(yè)中心工作的理念付諸于實(shí)踐，積極有效地開展生產(chǎn)活動。加強(qiáng)引導(dǎo)和教育，提高青年思想素質(zhì)和團(tuán)員的先進(jìn)性。在新形勢下，團(tuán)組織要針對新情況、新問題變換教育內(nèi)容和方式以提高思想教育效果。要做實(shí)兩個服務(wù)，就必須首先把團(tuán)組織自身建設(shè)好。

　?。ㄒ唬?qiáng)化服務(wù)意識。思是行之因，行為思之果。有什么樣的思想觀念，就會產(chǎn)生對應(yīng)的行為導(dǎo)向和工作結(jié)果。中央倡導(dǎo)建立服務(wù)型黨組織，團(tuán)的工作也要把服務(wù)放在首位。我們各級團(tuán)組織想問題、辦事情都要把“兩個服務(wù)”放在首位，行動之前，都要想一想是否有利于企業(yè)發(fā)展，是否有利于團(tuán)員青年的成長進(jìn)步。凡是有利于兩個服務(wù)的，我們就要抓緊實(shí)施；凡是不利于兩個服務(wù)的，我們要努力杜絕。做到了這一點(diǎn)，我們的工作才有生機(jī)和持久活力。

　?。ǘ└倪M(jìn)服務(wù)方式。團(tuán)組織工作對象主要是青年，因此工作中要充分考慮青年人的特點(diǎn)，做到與時俱進(jìn)，要摒棄那些落后的、不合時宜的、不符合青年人口味的方式方法，采用青年喜聞樂見的方式方法。

　?。ㄈ┨嵘?wù)能力。打鐵還需自身硬，服務(wù)能力的強(qiáng)弱決定著服務(wù)效果的好壞。各級團(tuán)干部要加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)確保每一項(xiàng)活動內(nèi)容不空、形式不虛、效果不偏，提升工作的執(zhí)行力。

　　六、立足長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，把服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展作為共青團(tuán)工作的責(zé)任，創(chuàng)新理念、機(jī)制和載體，延伸團(tuán)的工作領(lǐng)域

　　共青團(tuán)要有所作為、有所地位，必須進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“黨有號召、團(tuán)有行動”的光榮傳統(tǒng)，在服務(wù)大局中創(chuàng)造新的業(yè)績。在不斷創(chuàng)新發(fā)展的時代，企業(yè)共青團(tuán)的工作也要結(jié)合實(shí)際不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新活動形式，建立起適應(yīng)體制改革和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及廣大團(tuán)員青年需要的工作服務(wù)機(jī)制。建立一套行之有效的運(yùn)作機(jī)制，是干好共青團(tuán)工作的重要環(huán)節(jié)，“基礎(chǔ)靠機(jī)制，機(jī)制靠落實(shí)”。新的工作思路和工作方法都是在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)和找到的，沒辦法的時候就深入到團(tuán)員青年中去搞調(diào)研，這是解決問題的好辦法。

　　（一）要在理念上創(chuàng)新，提升團(tuán)的工作內(nèi)涵。企業(yè)深化改革和加快發(fā)展的新形勢，要求共青團(tuán)工作要不斷賦予適應(yīng)客觀需要的新內(nèi)容，豐富和提升工作內(nèi)涵。因此共青團(tuán)組織要勇于突破固有的思維定式，從多年如一的內(nèi)容和形式中超越出來，著力研究如何在新形勢下創(chuàng)造性地開展工作。首先，要把服務(wù)企業(yè)中心工作作為共青團(tuán)組織最根本的理念，貫穿全部工作之中，特別是要正確理解和把握共青團(tuán)組織圍繞中心與獨(dú)立自主開展工作的完整含義和辯證關(guān)系。同時，要樹立共青團(tuán)的“品牌”理念，在注重品牌的當(dāng)今社會，“共青團(tuán)”作為一個老字號品牌，蘊(yùn)藏著巨大的名牌價值。團(tuán)組織要充分發(fā)掘共青團(tuán)的品牌效應(yīng)，凝聚團(tuán)員青年，尋求各方支持，在緊密服務(wù)企業(yè)中心工作的實(shí)踐中做到守土有責(zé)。

　　（二）要在機(jī)制上創(chuàng)新，延伸團(tuán)的工作領(lǐng)域。我們之所以堅(jiān)信在團(tuán)員數(shù)量減少的新情況下，共青團(tuán)組織依然可以有所作為，一個十分重要的依據(jù)就是建立在共青團(tuán)工作領(lǐng)域要向青工延伸的前提之上，把共青團(tuán)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到青年群體，是企業(yè)青年隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化的客觀要求，也是共青團(tuán)組織從實(shí)際出發(fā)，主動調(diào)整工作重點(diǎn)，以求更好地為企業(yè)中心工作服務(wù)的理性選擇，共青團(tuán)組織要把占職工隊(duì)伍四分之三的青年作為工作主要對象，第一個必須解決的現(xiàn)實(shí)問題，就是工作機(jī)制的創(chuàng)新。因?yàn)榘ㄇ嗄旯ぷ髟趦?nèi)，團(tuán)的全部工作都是通過團(tuán)的各級組織去實(shí)現(xiàn)的。但是由于團(tuán)員數(shù)量的減少，導(dǎo)致團(tuán)組織機(jī)構(gòu)不健全，在這些青年比例較高的單位，沒有團(tuán)的組織，青年工作自然無法落實(shí)。因此要實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作向青工群體延伸，就必須建立能夠涵納全部青工的工作機(jī)制。

　?。ㄈ┮谳d體上創(chuàng)新，激活團(tuán)的內(nèi)在活力。共青團(tuán)組織要把服務(wù)企業(yè)中心工作的理念付諸于實(shí)踐，關(guān)鍵要選好切入點(diǎn)和“抓手”。共青團(tuán)工作必須緊扣這一主題，以創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的精神，積極探索服務(wù)大局的最佳結(jié)合點(diǎn)。一是要圍繞提高青年隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動和和爭當(dāng)“青年崗位能手”活動。這是共青團(tuán)工作直接服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效載體?；顒拥穆淠_點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，著力點(diǎn)應(yīng)放在提高青年隊(duì)伍整體素質(zhì)上。團(tuán)組織要抓住歷史機(jī)遇，主動配合人事部門培養(yǎng)人才，以崗位成才為主線，大力開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位，學(xué)習(xí)新知識，鉆研新技術(shù)，練就新本領(lǐng)，實(shí)踐成才。要配合有關(guān)部門適時組織青年座談會和青工技術(shù)比武大賽，推動和促進(jìn)青年職業(yè)技能和崗位創(chuàng)造能力不斷提高。二是要圍繞建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)，積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動。共青團(tuán)要發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，在廣大團(tuán)員青年中落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳教育任務(wù)，動員和組織團(tuán)員青年廣泛參與企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)活動。使團(tuán)員青年在參與中接受教育，進(jìn)而形成與企業(yè)目標(biāo)同向的價值取向。同時，要繼續(xù)開展演講、書畫作品大賽等活動，用高品位、深內(nèi)涵的活動提升廣大職工群眾的思想和文化素養(yǎng)。三是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，充分發(fā)揮突擊隊(duì)作用。要組織廣大團(tuán)員青年在“急、難、險、重”任務(wù)中，勇挑重?fù)?dān)，勇攻難關(guān)。要積極開展“合理化建議”，發(fā)動團(tuán)員青年為企業(yè)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)聰明才智。要不斷深化崗位創(chuàng)優(yōu)活動，使青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等活動成為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的助推器。

　　（四）要在方法上創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)的工作效果。團(tuán)員數(shù)量減少后，團(tuán)的工作機(jī)構(gòu)精簡，團(tuán)干部一兼多職，從這一實(shí)際情況出發(fā)，共青團(tuán)組織必須在工作方式和方法上大膽創(chuàng)新，否則就很難打開局面。鼓勵基層團(tuán)組織多開展活動，對有些工作可以采取由基層團(tuán)組織承辦的形式，公司團(tuán)委重點(diǎn)做好策劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，為基層團(tuán)組織開展工作創(chuàng)造必要的條件和提供有效的服務(wù)。這種方式，不僅合理配置了團(tuán)系統(tǒng)的資源，而且為基層團(tuán)組織提供發(fā)揮各自優(yōu)勢的鍛煉機(jī)會，同時，也在一定程度上適應(yīng)了基層各單位打造品牌、樹立形象的要求。

　　企業(yè)的發(fā)展，使共青團(tuán)工作理念發(fā)生了根本性的改變，同時也給企業(yè)廣大團(tuán)員青年提供了更為廣闊的人生舞臺和盡情展示自身才華的舞臺。積極探索適應(yīng)新時期企業(yè)共青團(tuán)發(fā)展的新理念，必須結(jié)合新時期團(tuán)員青年的特點(diǎn)和社會發(fā)展的趨勢，充分調(diào)動是新時代青年的創(chuàng)造性、開拓性，作為廣大團(tuán)員青年的組織，要做好青年的工作，就結(jié)合企業(yè)的中心任務(wù)，樹立全新的工作理念，只有在不斷創(chuàng)新中履行職能，發(fā)揮作用，才能適應(yīng)時代及企業(yè)發(fā)展要求，發(fā)揮青年員工的生力軍作用。透徹地理解“服務(wù)”的深刻內(nèi)涵，就一定能團(tuán)結(jié)全體團(tuán)員青年，為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展發(fā)揮更大的作用。