4月29日，國鐵集團(tuán)工調(diào)處副處長汪旵生一行到中鐵一局濰宿高鐵站前三標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研，中鐵一局二公司副總經(jīng)理青長軍、濰宿高鐵站前三標(biāo)指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子全程陪同。

　　調(diào)研中，汪旵生一行現(xiàn)場查看了項(xiàng)目2號智能拌和站、智能鋼筋加工廠等建設(shè)情況，聽取了現(xiàn)場關(guān)于數(shù)字智能云平臺控制中心、抑塵霧樁、光儲一體化、自動噴淋系統(tǒng)、砂石分離機(jī)、七級沉淀池、數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)、智能鋼筋彎箍機(jī)器人、數(shù)控鋼筋彎箍機(jī)等設(shè)備智能化、管理標(biāo)準(zhǔn)化的做法以及工裝應(yīng)用的詳細(xì)匯報(bào)。

　　汪旵生對2號智能拌和站、智能鋼筋廠的智能化管理、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備給予了充分肯定，并對下一步工作提出三點(diǎn)要求，一是要充分認(rèn)識到項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義，以高標(biāo)準(zhǔn)智能化施工為目標(biāo)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)源頭與過程控制；二是要將設(shè)備智能化和現(xiàn)場施工高度融合，持續(xù)優(yōu)化完善智能系統(tǒng)功能，加強(qiáng)細(xì)節(jié)處理，合理整合各項(xiàng)資源；三是合理控制節(jié)點(diǎn)工期，優(yōu)化施工組織和資源配置，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，既要完成建設(shè)目標(biāo)和投資任務(wù)，更要確保安全質(zhì)量。

　　項(xiàng)目經(jīng)理表示，接下來，項(xiàng)目將全力保障資源投入，不折不扣完成硬件、系統(tǒng)平臺軟件升級，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成既定目標(biāo)。持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場施工管理，進(jìn)一步提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持精益求精推進(jìn)信息化系統(tǒng)平臺管理，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量管控、安全員定位、料場遠(yuǎn)程監(jiān)控等方面工作，始終把高站位、嚴(yán)要求貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，努力打造精品工程。