蔣昌利到重黔鐵路項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
3月21日，公司黨委副書記（主持黨委工作）、代執(zhí)行董事蔣昌利到重黔鐵路項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
蔣昌利重點(diǎn)深入張家山隧道各掌子面，詳細(xì)了解了張家山隧道大斷面施工進(jìn)展、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工進(jìn)度、安全質(zhì)量卡控、動車所場坪移交等情況。
蔣昌利針對項(xiàng)目后續(xù)管理工作提出六點(diǎn)要求：一是要持續(xù)優(yōu)化資源配置，加大智能化、信息化裝備的投入使用，切實(shí)提高施工生產(chǎn)效率和管理水平；二是要加強(qiáng)現(xiàn)場創(chuàng)新管理手段，打造新亮點(diǎn)、實(shí)施新工法和技術(shù)；三是要全面貫徹落實(shí)大商務(wù)管理，要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，突出商務(wù)策劃，聚焦過程管控，推動項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序；四是要全力做好區(qū)域經(jīng)營，優(yōu)化區(qū)域管理體系，不斷推進(jìn)區(qū)域集群與專業(yè)集群的有序發(fā)展；五是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以扎實(shí)作風(fēng)推動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地；六是要加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)，尤其注重青年人才的培養(yǎng)和發(fā)展，優(yōu)化人才隊伍梯隊層次，為公司的可持續(xù)發(fā)展不斷注入能量。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，將優(yōu)化資源配置、嚴(yán)守安全底線、創(chuàng)新管理手段，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工以更加激昂、飽滿的熱情投入到項(xiàng)目的工作中，全力以赴干好在建項(xiàng)目。
檢查施工現(xiàn)場