8月3日—5日，中鐵一局總經(jīng)理張林、副總經(jīng)理張敏一行赴香港，就在建項目開展調(diào)研。
4日，張林一行拜訪了香港特別行政區(qū)政府渠務署，就中鐵一局承攬的渠務署項目推進情況進行交流。隨后對北區(qū)醫(yī)院樣板間工程、項目工地，以及鋼筋加工場進行實地檢查。
在北區(qū)醫(yī)院項目部，張林聽取了項目施工進展情況的匯報，對項目管理和施工進展給予肯定。他強調(diào)，要高標準推進項目建設(shè)，確保質(zhì)量、效益雙達標，為香港地區(qū)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)貢獻力量。一是強化子分公司參與，重點部署物資采購領(lǐng)域；二是持續(xù)引進內(nèi)地先進工藝工法，發(fā)揮一局技術(shù)優(yōu)勢，打造精品工程；三是深化設(shè)計優(yōu)化，為項目盈利奠定基礎(chǔ)；四是提升二次經(jīng)營能力，積極拓寬二次經(jīng)營內(nèi)容，保障項目效益。
5日上午，張林在元朗凈水設(shè)施項目部召開香港地區(qū)專題工作會。他對香港地區(qū)有關(guān)工作給予肯定，并提出具體要求。一是要將虧損治理作為當前第一要務，全力推進虧損治理工作，系統(tǒng)梳理量價差，制定針對性減虧措施，確保措施切實可行。二是要強化風險預防與權(quán)益維護，要聚焦項目核心風險，提升制衡能力，確保權(quán)益對等，維護企業(yè)利益。三是要進一步完善海外管理體系、推進商務管理信息化、強化標前策劃與投標管理、推動物資設(shè)備貿(mào)易升級。四是要注重團隊能力建設(shè)，加強員工語言、商務、合規(guī)等方面培訓學習，提高員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，全面提升團隊管理水平。
會上，在港各單位匯報了工作開展情況，中鐵一局相關(guān)部門提出了有關(guān)工作建議。
中鐵一局國際事業(yè)部、商務管理部、物資設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部，中西亞分公司、香港集群指揮部、北區(qū)醫(yī)院項目部、一、二、五、七、八、新運、物貿(mào)公司相關(guān)負責人參加本次調(diào)研。
調(diào)研現(xiàn)場
專題工作會
